l’anima cresce, come il corpo, con l’esercizio,
essa cresce, come il corpo, con il movimento.
La vita è movimento, il movimento è vita.
vassily kandinsky

Questo noto pittore del novecento, è stato il fondatore dell’arte astratta, e lascia stupiti il fatto che possa avere scritto un adagio come questo.
Ad un artista poco si confà il profilo dell’uomo d’azione.
Molto più calzante è l’idea dell’uomo di pensiero, l’intellettuale o addirittura l’istintivo che trasforma il pensiero e l’emozione in colore.
E  allora, qual è il nesso tra l’arte e l’azione? Approfondisci »

Questo post per condividere con i nostri lettori un filmato che sintetizza i valori Meta Smart.

BUONA VISIONE!!

Le ultime statistiche sulla fedeltà delle persone al lavoro e all’azienda forniscono un’allarmante evidenza.
Ci indicano senza ombra di dubbio che si è perso quello spirito di appartenenza, quel senso di identità aziendale che hanno vissuto più intensamente coloro che sono passati per il lavoro durante il boom economico degli anni 60.
Qua e là dentro qualche bar di paese, nostalgiche testimonianze, vividi ricordi di com’era lavorare due ventenni fa.
Della serie “com’era e come eravamo”, molti lavoratori ormai in pensione , ricordano il bel periodo in cui si sentivano parte di un’avventura. Approfondisci »

Fare o essere? Questo è il dilemma!
Se sia più giusto subire i dardi della noia e dell’insensatezza di un lavoro, o nobilmente abilitante riconoscerne l’anima e la profonda ragion d’essere.
Dalla Sicilia all’Alto Adige, la domenica pomeriggio ricorre nei lavoratori un ritornello tipico dei tempi:
“uffa, domani si ritorna al lavoro!”
Tale frase non è soltanto un modo di dire, perché è sempre più evidente che chi lavora, spesso si ritrova a subire e dunque soffrire le otto ore in azienda.

Le cause di questa sofferenza sono varie: Approfondisci »

Libri, manuali, test, corsi più o meno seri di formazione delle risorse umane, dal manager al magazziniere, se ne sente parlare quotidianamente. Come orientarsi?
E’ presto detto: la formazione è un investimento e deve produrre risultati. Il risultato più importante che è lecito attendersi da un percorso di formazione orientato a produrre nella vendita, nel management e nella comunicazione comportamenti più efficaci è appunto il cambiamento misurabile dei comportamenti stessi.
Libri, manuali e test non producono cambiamenti. Sono, a volte, eccellenti e necessari supporti, ma da soli non cambiano il modo di operare delle persone. Dopo aver letto un libro sullo sci, io posso dire di sapere come si fa a sciare, ma non posso dire di essere capace di sciare: per imparare a sciare devo prima andare sulla neve, infilarmi gli sci e probabilmente cadere qualche volta.
E questo ci porta a parlare dei percorsi formativi: ottengono risultati quei corsi che impegnano nella sperimentazione pratica – ossia nella quotidiana realtà operativa – di quanto appreso in aula e che includono una esigente verifica dei risultati.
La domanda che ogni capo dovrebbe fare al collaboratore che torna da una giornata di corso non è “ti è piaciuto?” o “che cosa ne pensi?”, ma “che cosa hai imparato e che cosa, da domani, farai di diverso rispetto a quel che facevi fino a ieri?”. Approfondisci »

Venerdi’ 26 Giugno 2009

Presso Villa Surre a Sarnico in provincia di Bergamo

FESTEGGIA CON NOI 10 ANNI INSIEME

In occasione del decimo anniversario della fondazione dell’azienda AQUATICA

il Dott. Franco Barbieri Ripamonti,

trainer di

ha tenuto un intervento dal titolo:

Il benessere mentale: come riconoscere e sconfiggere lo stress

Lo stress è la reazione del nostro corpo quando non riesce a trovare un adattamento a degli stimoli esterni.

Per meglio reagire ai molteplici stimoli che ci arrivano e, quindi, sconfiggere le cause dello stress si propongono sei consigli.

Per saperne di più: http://www.acquatica.net/10anni

18 e 19 Giugno 2009

(presso l’Hotel Hotellissimi di Villafranca di Verona)

CONVEGNO INTERNAZIONALE
“LE GIORNATE DEL DISTRIBUTORE”

Organizzato da:

FNDI, Federazione Nazionale della Distribuzione Industriale.
L’unica associazione che rappresenta in seno a Confindustria la categoria dei distributori industriali.

In un momento di rapidi cambiamenti, di grandi trasformazioni e di imprevedibili sviluppi, convivono grandi timori ed interessanti opportunità.
I distributori  affronteranno  temi di grande interesse con i maggiori esperti europei e si confronteranno sia con i grandi gruppi europei della distribuzione che con i maggiori produttori

Bruno Bettenzani Amministratore Delegato di

relatore dell’intervento dal titolo:

“PUNTI DI FORZA E CRITICITA’ DEL DISTRIBUTORE INDUSTRIALE ITALIANO

NELL’ATTUALE CONTESTO ECONOMICO”

Per maggiori informazioni sul convegno

Per visionare il programma in formato pdf

Per accedere al sito di FNDI

In periodi di crisi, quelli che i venditori definiscono “i momenti difficili”, le vendite diminuiscono in genere più di quanto dovrebbero.

Questa affermazione va spiegata, perché qualcuno potrebbe obiettare che le vendite scendono nella misura in cui accade che scendano, punto e basta. Se sono scese, per esempio, del 10%, ciò non significa affatto che avrebbero potuto scendere del 7%. Invece non è così: le vendite tendono proprio a scendere più di quanto dovrebbero e la ragione è semplice: i venditori, sotto la pressione del pessimismo, dello scoraggiamento, della valanga di chiacchiere sulla crisi e delle percezioni che tutto questo parlare provoca, si convincono che non vi è modo di reagire alla situazione e rendono molto meno di quanto potrebbero rendere. Anziché mettere in moto meccanismi di difesa o, ancor meglio sarebbe, di attacco, preferiscono rassegnarsi all’inevitabile, considerandolo tale, e ridurre l’azione, perché “tanto è inutile”. Approfondisci »

Che cosa cercano i Clienti con i quali entriamo in contatto ogni giorno?
Cercano ovviamente un buon prodotto e un servizio rapido, efficiente ed efficace. Potremmo dire in due parole che cercano qualità.
E chi di noi non la desidera? Se andiamo ad acquistare un qualsiasi prodotto chiediamo che il rapporto qualità-prezzo risulti equilibrato e possibilmente vantaggioso; se andiamo in un hotel o in un ristorante, ci aspettiamo un servizio di qualità; persino nel rapporto con le istituzioni, che fino a non molto tempo fa non tenevano nella più alta considerazione questo concetto, ci stiamo accorgendo che qualcosa sta cambiando.
Ma quali sono gli ambiti nei quali possiamo esprimere qualità?
Normalmente ne vengono presi in considerazione due: quello del prodotto e quello del servizio, ma ne esiste un terzo, che sta diventando sempre più importante e che diverrà in un futuro non lontano decisivo nella competizione e dunque nella sopravvivenza: l’ambito della relazione. Approfondisci »